På alle niveauer i en organisation – hvor nye opgaver løbende kommer ind med stor hast – kan man opleve at miste overblikket over mål og strategisk retning. Der er derfor behov for at stoppe op og forholde sig til arbejdspladsens opgaveløsning. Lever vi op til det store formål – kerneopgaven – som vi er sat i verden for at løse? Og får vi prioriteret opgaver og indsatser rigtigt?

Indhold og fokus

Gennem et faciliteret forløb hjælper vi jer med at få struktur på arbejdspladsens mål og strategiske indsatser med udgangspunkt i kerneopgaven og den overordnede strategiske retning og prioritering i organisationen.

Forløbet indeholder øvelser der konkret hjælper jeg med at prioritere mål og indsatser. Samtidig bliver I igennem øvelserne trænet i at reflektere og prioritere sammen. På den måde bliver I klædt på til at kunne foretage løbende prioriteringer og valg ud fra jeres kerneopgave.   

Beskrivelse af forløb

Forløbet udarbejdes konkret i dialog med jer og kan eksempelvis bestå af følgende aktiviteter:

Workshop I

• Øvelser med fokus på refleksion, perspektivering og prioritering målrettet jeres konkrete udgangspunkt og behov; Hvad er vores strategiske mål og indsatser? Hvad skal vi gøre mere af – og mindre af? Hvordan fastholder vi et varigt fokus på mål og indsatser i en travl hverdag?
• Plan for prøvehandling – hvilke konkrete ændringer vil I gerne se i praksis, og hvordan prøver I det af?

Prøvehandling på arbejdspladsen

• 8 uger
• De aftalte handlinger prøves af i praksis

• Vi understøtter ved behov

Workshop II

• Opfølgning på læring af prøvehandling
• Forankring og fastholdelse af læring i praksis

• Udbredelse af læring

Målgruppe
Bestyrelser og andre beslutningsfora samt ledere og medarbejdere indenfor alle områder.

Pris
Aftales konkret.

Arrangør
Praksisakademiet
Tlf.: 29 25 36 66 
praksis@praksisakademiet.dk