Lederudviklingsforløb inden for Ældreområdet

afholdes 9. december 2025 og 24. februar 2026 - Scandic Roskilde

Forløbet afholdes med ledere fra forskellige arbejdspladser.

Ønsker du et forløb, der målrettet på egen ledergruppe/arbejdsplads – kontakte os helt uforpligtende

• Føler du, at du har alt for travlt i dagligdagen med de mange forskellige opgaver, du forventes at løse?
• Føler du at du udøver brandslukning i stedet for ro, overblik og fremtidsvisioner?
• Føler du dig presset af at det samtidig med forventes at du er både nærværende og udviklingsorienteret som leder?

Du er ikke alene med den følelse - tilmeld dig dette udviklingsforløb og få mere ro, overblik og indsigt i dit eget lederskab.

Vi prioriterer videndeling mellem deltagerne højt, som en måde at blive klogere på og inspirere hinanden på. Dette Lederudviklingsforløb har til formål at give dig brugbar indsigt i emner som  

• Psykologisk Tryghed og fastholdelse af samme
• Kulturen på arbejdspladsen
• Generationsledelse samt rekruttering og fastholdelse af medarbejdere
• Forandringsparathed blandt medarbejdere
• Kommunikation & Konflikthåndtering m.

I løbet af de to dage får du viden, inspiration og værktøjer, der kan hjælpe dig til at håndtere de vigtige ledelsesopgaver, du står midt i eller over for – og ikke mindst videndeling med ledere fra andre arbejdspladser.

Vi bestemmer ikke hvordan du skal praktisere dit lederskab; vi bestræber os på at bygge ovenpå den viden du allerede har og inviterer dig til nye måder at anskue dit lederskab på.

Som du nok også har oplevet, er ældreområdet udfordret på en lang række områder, herunder

• Behovene for pleje og omsorg blandt ældre på plejecentre og modtagere af hjemmepleje og hjemmesygepleje er stigende og mere komplekse end tidligere
• Området er i stigende grad ramt af problemer med at rekruttere og fastholde et tilstrækkeligt antal kvalificerede medarbejdere, og der er store forskelle i kompetenceniveauet blandt medarbejderne.
• Det kræver forskellig ledelsestilgang at lede på tværs af generationer
• Der er et stort pres på medarbejdernes opgavemængde og trivsel; hvilket kan påvirke kulturen blandt medarbejderne og fjerne fokus fra kerneopgaven og borgeren
• Ledere har ofte ansvaret for en meget stor medarbejdergruppe, der arbejder forskudt. Den direkte kontakt mellem leder og medarbejder kan derfor være begrænset – samtidig med at det forventes at man kan lede på tværs af - og samarbejde - med mange fagligheder.
• Ovennævnte er blot eksempler på nogle af de store krav, der stilles til dit lederskab

Forløbet

Ledelsesudviklingsforløbet består af 2 undervisningsdage. Mellem de to dage arbejder du med en selvvalgt prøvehandling på din arbejdsplads/i forhold til dit lederskab

Undervisningsdage

Dag 1: Tirsdag den 9. december 2025 kl. 08.30 – 15.30

Dag 2: Tirsdag den 24. februar 2026 kl. 8.30 – 15.30

Begge dage er der morgenmad fra 08.00-08.30

Målgruppe: Ledere med direkte eller indirekte ledelsesansvar: Eksempelvis Plejehjems- eller plejecenterledere, assisterende ledere, hjemmeplejeledere, områdeledere, afdelingsledere, faglige koordinatorer, udviklingssygeplejersker m.fl.

Sted: Hotel Scandic Roskilde, Ved Ringen 2, 4000 Roskilde - fri parkering.

Pris inkl. rabat: 4.895 kr. ekskl. moms for begge dage inkl. fuld forplejning

Tilmeldingsfrist: Fredag den 21. november 2025

Program for de to undervisningsdage

Undervisningsdag 1

08.00 Indtjekning og morgenmad

08.30 Velkomst og rammesætning af dagens program

Styrk dit lederskab, oplæg og videndeling:

Styrk dit lederskab:

Psykologisk Tryghed & Kultur på arbejdspladsen

Videndeling

Frokost

Styrk dig i din rolle som leder, oplæg og videndeling:

Oplæg: Kommunikation og konflikthåndtering

Oplæg: Forandringsparathed

Udarbejdelse af prøvehandling   

15.30 Tak for i dag

Undervisningsdag 2

08.00 Indtjekning og morgenmad

08.30 Velkomst og rammesætning af dagens program

Evaluering af prøvehandlinger & videndeling

Styrk dit lederskab, oplæg og videndeling:

Oplæg: Relationel Koordinering

Frokost

Styrk dit lederskab, oplæg og videndeling:

Generationsledelse, herunder rekruttering og fastholdelse af medarbejdere

Fastholdelse/videreudvikling af egne prøvehandlinger - det videre arbejde 

15.30 Tak for i dag

Oplægsholder og facilitator: Susanne Kongensgaard, Indehaver af Praksisakademiet

Susanne har solid viden og erfaring med resultatskabende udviklingsforløb inden for ældreområdet. Har endvidere indgående viden og erfaring med temaerne for dette udviklingsforløb; herunder særligt  kulturudvikling, psykologisk tryghed og relationel koordinering i det tværfaglige samarbejde.

Vores samarbejdspartnere siger blandt andet: 

Udviklingsforløbet med Praksisakademiet har givet Fjordstjernens Teamkoordinatorer både konkrete redskaber og et stærkere fællesskab. Kombinationen af praksisnær viden, refleksion og faciliterede processer har styrket samarbejdet og skabt ny energi i gruppen.

Vi oplever allerede en uge efter forløbet et løft i hverdagen – både i rollen som koordinatorer og i samarbejdet på tværs.

Jeg kan varmt anbefale Praksisakademiet til andre, der ønsker at udvikle medarbejdere i et trygt, professionelt og inspirerende læringsrum.

Annica Granstrøm, Direktør Fjordstjernen 

🍀🍀🍀🍀🍀

Odense Friplejehjem, Provstegaardshjemmet, har haft Susanne til at undervise/supervisere vores SISU (Samarbejds- og Sikkerheds­ud­valg). Vi arbejdede med værdisæt, indflydelsescirkel og prøvehandlinger. Susanne var superkompetent og hurtig til at se vores udfordringer - og hun hjalp os til selv at komme med løsningerne på vores udfordringer, ligesom hun inddrog alle i undervisningen.

Vi har fået implementeret vores prøvehandlinger og fået værktøjer, så vi fortsat kan arbejde med vores arbejdsmiljø og vores værdisæt.

Helle Kold Nielsen, leder, Odense Friplejehjem